昭通市供销社认真贯彻落实中央、省、市关于整治形式主义为基层减负的工作安排部署，结合单位实际，修订完善了党组会议制度、主任办公会会议制度、机关公文处理办法、请销假及外出报备等相关制度，切实少开会、少发文、少检查为基层减负提效，让干部职工把更多精力用到抓落实、促发展、创实绩上，努力为深化供销综合改革添动力、增活力、强效力。

        一是规范办会提高会议质量。建立健全会议审批制度，严格控制会议的召开，推行“多会合一”，减少会议数量；优化会议流程，提前明确确定会议主题，制定详细的会议议程，严控发言时间，缩短会议时间；提前将会议材料发送给参会人员，提高会议的针对性和实效性。 

      二是规范发文提高发文质效。完善公文管理制度，明确公文管理的范围和目的，建立高效的公文处理流程，采取“可发可不发的文件一律不发”的原则，对发文数量进行严格控制。推行统一出口管理，由办公室统一集中审核印发所有的公文，从严管理、从严要求，提高公文的办理质量和效能。 截止9月末，机关发文数量同比减少9.3%。 

      三是规范调研督检考提高工作成效。严格按照相关要求开展报备工作，对干部职工的调研进行登记管理，严禁多头调研、重复调研和扎堆调研。对“督检考”工作，实行月度报送计划管理机制，认真制定工作方案，抽调业务水平高、工作能力强的骨干人员，加强政策和业务培训，做好“备课”工作，在工作结束后5个工作日内按要求形成工作情况进行报送。